في مقالة سابقة، عرّفنا المحاكاة على أنها “تكرار لعملية أو حدث في العالم الحقيقي في بيئة معزولة أو منفصلة عن نظيرتها في العالم الحقيقي”، لكن سنتحدث هنا عن أنواع نماذج المحاكاة.
الفكرة الأساسية هي معرفة كيف يمكن للنظام الحقيقي أن يتفاعل مع مجموعة من الشروط أو القواعد الجديدة. يمكن أن تشتمل هذه الشروط / القواعد على نموذج تنفيذ جديد (على سبيل المثال، التغيير إلى التصنيع الرشيق Lean Manufacturing) أو المشكلات (مثل تأخر الشحن، وزيادة حركة التسوق، وما إلى ذلك).
يمكنك الاختيار من بين مجموعة كبيرة من أنواع نماذج المحاكاة. يعتمد اختيارك على طبيعة نظام العالم الحقيقي الخاص بك، ومتطلباتك، ونتائج أعمالك المقصودة. في هذه المقالة، نلقي نظرة على الأنواع الأربعة الرائدة لنماذج المحاكاة.
الأنواع الرائدة لنماذج المحاكاة.
يوجد هناك 4 أنواع من المحاكاة، وهي كالتالي:
1. مونتي كارلو / محاكاة تحليل المخاطر.
بعبارات بسيطة، محاكاة مونتي كارلو Monte Carlo هي طريقة لتحليل المخاطر. تستخدمها الشركات قبل تنفيذ مشروع كبير أو تغيير في عملية، مثل خط تجميع التصنيع.
بناءً على النماذج الرياضية، تستخدم تحليلات مونتي كارلو البيانات التجريبية لمدخلات ومخرجات النظام الحقيقي (على سبيل المثال، مدخول العرض وعائد الإنتاج). ثم تحدد حالات عدم اليقين والمخاطر المحتملة من خلال التوزيعات الاحتمالية.
تتمثل ميزة المحاكاة القائمة على مونتي كارلو في أنها توفر الوعي والفهم الشامل للتهديدات المحتملة لخطك النهائي ووقت الوصول إلى السوق.
يمكنك تنفيذ محاكاة مونت كارلو عمليًا لأي صناعة أو مجال، بما في ذلك النفط والغاز والتصنيع والهندسة وإدارة سلسلة التوريد وغيرها الكثير.
2. النمذجة والمحاكاة القائمة على الوكيل.
المحاكاة القائمة على الوكيل هي نموذج يفحص تأثير “الوكيل” على “النظام” أو “البيئة”. بعبارات بسيطة، فكر فقط في تأثير قاطع الليزر الجديد أو بعض معدات المصنع الأخرى على عملك بشكل عام.
خط التصنيع. يمكن أن يكون “الوكيل” في النماذج المستندة إلى الوكيل أشخاصًا ومعدات وأي شيء آخر تقريبًا. تتضمن المحاكاة “سلوك” الوكيل، والذي يعمل كقواعد لكيفية تصرف هؤلاء الوكلاء في النظام. ثم تنظر في كيفية استجابة النظام لتلك القواعد.
ومع ذلك، يجب عليك استخلاص قواعدك من بيانات العالم الحقيقي، وإلا فلن تولد رؤى دقيقة. بطريقة ما، تعمل كوسيلة لفحص التغيير المقترح وتحديد المخاطر والفرص المحتملة.
3. محاكاة الأحداث المنفصلة.
يمكّنك نموذج محاكاة الحدث المنفصل من مراقبة الأحداث المحددة التي تؤدي إلى عمليات عملك.
على سبيل المثال، تتضمن عملية الدعم الفني النموذجية قيام المستخدم النهائي بالاتصال بك، ونظامك الذي يتلقى المكالمة ويخصصها، ويقوم وكيلك بالتقاط المكالمة.
يمكنك استخدام نموذج محاكاة حدث منفصل لفحص عملية الدعم الفني هذه. كما يمكنك استخدام نماذج محاكاة الأحداث المنفصلة لدراسة العديد من أنواع الأنظمة (على سبيل المثال، الرعاية الصحية والتصنيع وما إلى ذلك)، وللحصول على مجموعة متنوعة من النتائج.
على سبيل المثال، يستخدم المركز الطبي نماذج محاكاة الأحداث المنفصلة لمعرفة كيف يمكنه إزالة اختناقات سير العمل، وزيادة استخدام غرف العمليات، وتقليل المسافة والوقت الذي يستغرقه المريض / الطبيب.
إقرأ أيضاً… ما هو “تقييم المخاطر” في الأعمال؟
4. حلول محاكاة ديناميكيات النظام.
هذا شكل تجريدي جدا لنمذجة المحاكاة. على عكس النمذجة المستندة إلى الوكيل ونمذجة الأحداث المنفصلة، لا تتضمن ديناميكيات النظام تفاصيل محددة حول النظام.
لذلك بالنسبة لمنشأة التصنيع، لن يأخذ هذا النموذج في الاعتبار البيانات المتعلقة بالآلات والعمالة. بدلاً من ذلك، ستستخدم الشركات نماذج ديناميكيات النظام لمحاكاة رؤية طويلة الأجل على المستوى الاستراتيجي للنظام ككل.
بعبارة أخرى، تتمثل الأولوية في الحصول على رؤى على المستوى الإجمالي حول النظام بأكمله استجابةً لإجراء ما. على سبيل المثال، تقليل النفقات الرأسمالية، وإنهاء خط الإنتاج، وما إلى ذلك.