تعريف إدارة سلسلة التوريد.

يلعب الموردون دورًا مهمًا في عالم الأعمال من خلال تقديم منتجات وخدمات عالية الجودة، لذا نشأت الحاجة إلى إدارة سلسلة التوريد للمساعدة على تحسين هذه العملية.

عند اختيار مورد، هناك عدد من العوامل التي يجب مراعاتها، مثل السعر وجودة المنتج والقدرة على التصنيع. في سلسلة التوريد، المورد هو منظمة تقدم السلع أو الخدمات إلى منظمة أخرى.

تعريف إدارة سلسلة التوريد.

إدارة سلسلة التوريد هي التنسيق الاستراتيجي لتدفق السلع والبيانات والأموال المتعلقة بالمنتجات أو الخدمات. ويشمل ذلك شراء المواد الخام والتصنيع والتوزيع للعميل النهائي.

تشير إدارة لوجستيات الأعمال إلى عملية الإنتاج والتوزيع داخل الشركة، بينما تشمل على الموردين والمصنعين وتجار التجزئة الذين يقومون بالتوزيع.

كما أنها تساعد الشركات القائمة على المنتجات على التحكم بشكل أفضل في تدفق السلع والخدمات، بما في ذلك كل شيء من الخدمات اللوجستية إلى التطوير.

مزايا إدارة سلسلة التوريد.

سلسلة التوريد (SCM) هي عملية التنسيق التنظيمي والاستراتيجي والتخطيط لوظائف العمل المعتادة. سلسلة التوريد هي نظام من المنظمات والأفراد والتكنولوجيا والأنشطة والمعلومات والموارد اللازمة لنقل المنتجات أو الخدمات من الموردين إلى الآخرين. هناك العديد من المزايا لوجود نظام SCM جيد، مثل تقليل التكاليف وتحسين تجربة العملاء وزيادة الكفاءة.

قياس أداء سلسلة التوريد.

هي عملية التنسيق التنظيمي والاستراتيجي والتخطيط لوظائف العمل المعتادة. وجدت الدراسات نموذجًا كميًا مقترحًا لقياس أداء سلسلة التوريد للشركات من خلال التكامل بين الإطار المرجعي لعمليات سلسلة التوريد والنهج الهرمي.

معظم سلاسل التوريد تلقائية وذاتية التعلم. أدى ميل الإدارة إلى استخدام الأساليب الإستراتيجية الحديثة مثل SCM إلى خلق مشكلة جديدة لإدارة الأداء نتيجة لعدم كفاية أنظمة قياس الأداء التي تركز فقط على المنظمات الفردية أو تغطي نوعًا معينًا من الأداء مثل الأداء المالي.

إقرأ أيضاً… ما هو تعريف الخدمات اللوجستية؟

دور تقنية المعلومات في سلسلة التوريد.

دور تكنولوجيا المعلومات في إدارة سلسلة التوريد أمر حيوي في عالم الأعمال اليوم. تسمح تقنية المعلومات للمديرين بالتحكم بشكل أفضل في الموظفين الفرديين وتزودهم بالأدوات التكنولوجية التي يحتاجونها للتواصل بشكل أكثر فعالية.